المحتويات
إجابة مختصرة
الاقتصاد الدائري التزام تنظيمي وكثيرا ما يكون رافعة استراتيجية، يستلزم عمليات قرار مجددة في نظام المعلومات. يعرض المقال الحصيلة الكربونية المدمجة (Scope 1 و 2 و 3)، المحسوبة تلقائيا على المشتريات والعمليات والتوزيعات، واللوجستيك العكسي، حيث «أمر تصنيع للتفكيك» يُتلف منتجا تم جمعه لتغذية مخزون المواد الثانوية.
لم يعد الانتقال إلى الاقتصاد الدائري مجرد مسعى فاضل (المسؤولية المجتمعية للمؤسسات RSE)، بل هو التزام تنظيمي وكثيرا ما يكون رافعة استراتيجية قوية. ومع ذلك، فإن القطيعة مع السلسلة الخطية (الاستخراج، التصنيع، الرمي) للانتقال إلى الحلقة المستمرة تتطلب عمليات اتخاذ قرار مجددة جذريا داخل نظام المعلومات.
الحصيلة الكربونية المباشرة والمدمجة (Scope 1 وScope 2 وScope 3)
لم يعد كافيا محاولة حساب البصمة الكربونية بجداول Excel سنوية قائمة على نسب غير مؤكدة. فالنظام الذكي يجمع تلقائيا مكافئات CO2 في ثلاثة أبعاد مرتبطة بعمل ERP:
- المشتريات (Scope 3): حساب الحمل الكربوني بحسب المسافات اللوجستية لتزويد المواد وبحسب البطاقات البيئية المرتبطة بالمورّدين.
- العمليات: إسناد استهلاك الآلة من الكهرباء إلى دفعة المناولة المعنية.
- التوزيع: نقل المنتجات النهائية.
التفكيك لإعادة البناء
في إعادة التدوير أو اللوجستيك العكسي (Reverse Logistics)، ينعكس نموذج قائمة مواد التصنيع: ننطلق من منتج معقد تم جمعه لتفكيكه (الهدم) إلى معادنه الخام أو مكوناته القابلة لإعادة التأهيل بهدف توليد مخزون ذي قيمة. فيقوم «أمر تفكيك» بإتلاف المنتج الواحد وبملء فهرس المواد الأولية الثانوية فورا لخلق الربحية الدائرية! ويتيح AVIA متابعة الجودة على مدخلات غير متجانسة لضمان أن تتطابق الربحية تماما مع طموحاتكم المستدامة.
