Lean Six Sigma — وحدة Lean

Lean Six Sigma داخل ERP: SMED و5S وKaizen مرتبطة بمحطات عملكم

توفر وحدة Lean في AVIA ERP أداة لكل منهج — دراسة SMED وتدقيق 5S ومشاريع Kaizen وخطة التحسين — وتربطها بمحطات العمل وحالات عدم المطابقة وأوامر التصنيع في ERP.

دراسة SMED

Lean Six Sigma — وحدة Lean

على محطة عمل تُختار من قائمة المحطات، تُوصَف كل عملية وتُصنَّف داخلية أو خارجية مع مدتها، ثم يُعاد تصنيفها (داخلية أو خارجية أو ملغاة) مع مدتها المستهدفة وإجراء التحسين.

الحالة
متاح
الوحدة
Lean Six Sigma

أدوات الوحدة

  • دراسة SMED وقائمة تحقق لتغيير السلسلة
  • تدقيق 5S من خمسة وعشرين معيارا
  • مشاريع Kaizen وخطة تحسين المؤسسة

الجواب المختصر

تسعى Lean إلى إزالة الهدر، وتسعى Six Sigma إلى تقليص التباين: منهجان لمشكلتين. في AVIA ERP تطبّق وحدة Lean العائلة الأولى — دراسة SMED لتغييرات السلاسل وتدقيق 5S ومشاريع Kaizen — وتقرأ خطة التحسين بيانات ERP (أوامر التصنيع ودراسات SMED وتدقيقات 5S وحالات عدم المطابقة وOEE) لترتيب الملاحظات بحسب الخطورة. وبالنسبة إلى Six Sigma يقدم المنتج دليل DMAIC، وفي وحدة الجودة مؤشر OEE والمراقبة الإحصائية للعمليات؛ ولا يحسب مستوى سيغما. وحدة Lean مضمّنة في باقة Enterprise.

ما تتضمنه الوحدة

كل أداة موجودة في المنتج. والأدوات التي يكون نطاقها أضيق من اسمها موسومة «جزئي» ومشروحة.

  • متاح

    دراسة SMED

    على محطة عمل تُختار من قائمة المحطات، تُوصَف كل عملية وتُصنَّف داخلية أو خارجية مع مدتها، ثم يُعاد تصنيفها (داخلية أو خارجية أو ملغاة) مع مدتها المستهدفة وإجراء التحسين. وتحسب الشاشة الزمن الملغى والزمن الداخلي قبل التحسين وبعده والتخفيض مقارنة بالهدف.

  • متاح

    قائمة تحقق لتغيير السلسلة

    تحضير لتغيير السلسلة، مرتبط بأمر تصنيع مخطط أو جارٍ: خمس نقاط تُعتمد بـ OK أو KO مع تعليق — السلامة والتزويد والعدد البشري والتجهيزات والوثائق — وتاريخ اعتماد.

  • متاح

    تدقيق 5S

    خمسة وعشرون معيارا، خمسة لكل S (Seiri وSeiton وSeiso وSeiketsu وShitsuke)، تُقيَّم من 1 إلى 4 مع تعليق، على محطة مرتبطة بقائمة محطات العمل. نتيجة لكل S ونتيجة إجمالية، وحالة مطابق أو غير مطابق، وقائمة قابلة للتصفية. ويقترح الذكاء الاصطناعي خطة إجراءات انطلاقا من المعايير ضعيفة التقييم.

  • متاح

    مشاريع Kaizen

    بطاقة لكل مشروع: النوع (Kaizen وLean وSix Sigma وSMED وجودة وسلامة)، العملية المستهدفة، الأولوية، القيمة الحالية والمستهدفة، الكسب المقدَّر، التاريخ المستهدف. ويرتب لوح Kaizen المشاريع في أربعة أعمدة بحسب حالتها.

  • متاح

    خطة تحسين المؤسسة

    تقرأ الأصناف وأوامر التصنيع وطلبات الشراء ودراسات SMED وتدقيقات 5S وحالات عدم المطابقة وOEE وحمل الآلات والمشاريع، ثم تنتج درجة نضج وملاحظات مرتبة بحسب الخطورة، مع رابط الشاشة المعنية والمنهج المرتبط (Lean وSix Sigma وSMED و5S).

  • جزئي

    Six Sigma: DMAIC مُرشَد والقياس عبر الجودة

    تبويب DMAIC دليل للمراحل الخمس بمهامها، غير قابل للتحرير: لا تُملأ المراحل في الشاشة. ويعتمد القياس على وحدة الجودة: OEE لكل محطة (التوفر والأداء والجودة) وخرائط مراقبة SPC مع Cp وCpk، بقراءة القياسات الموجودة. لا حساب لمستوى سيغما ولا لـ DPMO.

ما لا تغطيه الوحدة

لتقرروا هل تكفي منهجكم، هذه هي الأدوات التي لن تجدوها فيها.

  • لا رسم لسلسلة القيمة (VSM) ولا بطاقة A3: لا شاشة مخصصة لهما.
  • لا مخطط باريتو كأداة جودة. تحليل ABC للمخزون موجود، لكنه أداة أخرى.
  • لا TPM: تُدار الصيانة في وحدة الصيانة، دون صيانة ذاتية ولا قوائم تحقق للمشغّل.
  • لوح أوامر التصنيع بحسب الحالة ليس كانبان لإعادة التموين بالبطاقات.
  • لا يوزع OEE الخسائر بحسب السبب (أعطال وضبط وتوقفات صغيرة): فالتوقفات غير مُدخلة.
  • الأسباب الجذرية (إيشيكاوا و«لماذا خمس مرات») يولّدها مساعد الذكاء الاصطناعي انطلاقا من حالة عدم مطابقة؛ وليست حقلا محفوظا في الملف.

كيف يتم النشر

وحدة Lean مضمّنة في باقة Enterprise (نشر في 6 إلى 12 أسبوعا). ويرتبط OEE وSPC بوحدة الجودة، الموجودة ابتداء من باقة Professionnel (2 إلى 4 أسابيع). وتعتمد دراسات SMED وتدقيقات 5S على محطات العمل المنشأة أصلا في ERP.

للمزيد

دليلان منهجيان للاختيار بين Lean وSix Sigma ولتكلفة تغيير العُدد، ودليل عن تدقيق الجودة، وقطاعات يثقل فيها انضباط الورشة، وصفحات مجاورة.

الأدلة

القطاعات

صفحات ذات صلة

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين Lean وSix Sigma؟

تعالج Lean الهدر والآجال؛ وتعالج Six Sigma التباين وتشتت النتائج. ويساعد دليل «Lean أم Six Sigma» على تحديد أي المشكلتين لديكم قبل تطبيق العلاج.

ما هي دراسة SMED في AVIA ERP؟

دراسة مرتبطة بمحطة عمل: تُصنَّف كل عملية من عمليات تغيير السلسلة داخلية أو خارجية، مع مدتها الحالية ومدتها المحسّنة وإجراء التحسين. وتحسب الشاشة الزمن الملغى والتخفيض مقارنة بالهدف.

كيف يعمل تدقيق 5S؟

خمسة وعشرون معيارا، خمسة لكل S، تُقيَّم من 1 إلى 4 مع تعليق، لنتيجة لكل S ونتيجة إجمالية. وتشكل المعايير الأضعف تقييما أساسا لخطة إجراءات يقترحها الذكاء الاصطناعي.

هل تحسب الوحدة مستوى سيغما؟

لا. يقدم المنتج دليل DMAIC للمراحل الخمس، وتوفر وحدة الجودة OEE لكل محطة وخرائط مراقبة مع Cp وCpk؛ ولا تحسب مستوى سيغما ولا DPMO.

في أي باقة تدخل وحدة Lean؟

في باقة Enterprise، ويستغرق نشرها من 6 إلى 12 أسبوعا. أما OEE وSPC فهما في وحدة الجودة، الموجودة ابتداء من باقة Professionnel.

لنرَ أحد تغييرات السلاسل أو إحدى محطاتكم. 45 دقيقة، عملية فعلية، وملخص مكتوب.

احجز تشخيصا صناعيا