Lean Six Sigma — module Lean

Lean Six Sigma dans l'ERP : SMED, 5S et Kaizen reliés à vos postes de travail

Le module Lean d'AVIA ERP donne un outil pour chaque démarche — étude SMED, audit 5S, projets Kaizen, plan d'amélioration — et les relie aux postes de travail, aux non-conformités et aux ordres de fabrication de l'ERP.

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Étude SMED

Lean Six Sigma — module Lean

Sur un poste de travail choisi dans la liste des postes, chaque opération est décrite, classée interne ou externe avec sa durée, puis reclassée (interne, externe ou éliminée) avec sa durée cible et l'action d'amélioration.

Statut
Disponible
Module
Lean Six Sigma

Les outils du module

  • Étude SMED et checklist de changement de série
  • Audit 5S de vingt-cinq critères
  • Projets Kaizen et plan d'amélioration de l'entreprise

Réponse courte

Lean cherche à supprimer le gaspillage, Six Sigma à réduire la variabilité : deux méthodes pour deux problèmes. Dans AVIA ERP, le module Lean met en œuvre la première famille — étude SMED des changements de série, audit 5S, projets Kaizen — et un plan d'amélioration lit les données de l'ERP (ordres de fabrication, études SMED, audits 5S, non-conformités, OEE) pour classer les constats par gravité. Côté Six Sigma, le produit propose un guide DMAIC et, dans le module Qualité, l'OEE et la maîtrise statistique des procédés ; il ne calcule pas de niveau sigma. Le module Lean est inclus dans le pack Enterprise.

Ce que contient le module

Chaque outil existe dans le produit. Ceux dont la portée est plus étroite que leur nom est marqué « Partiel » et expliqué.

  • Disponible

    Étude SMED

    Sur un poste de travail choisi dans la liste des postes, chaque opération est décrite, classée interne ou externe avec sa durée, puis reclassée (interne, externe ou éliminée) avec sa durée cible et l'action d'amélioration. L'écran calcule le temps éliminé, le temps interne avant et après, et la réduction par rapport à l'objectif.

  • Disponible

    Checklist de changement de série

    Une préparation du changement de série, rattachée à un ordre de fabrication planifié ou en cours : cinq points validés OK ou KO, avec commentaire — sécurité, approvisionnement, effectif, équipement, documentation — et une date de validation.

  • Disponible

    Audit 5S

    Vingt-cinq critères, cinq par S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), notés de 1 à 4 avec commentaire, sur un poste lié aux postes de travail. Score par S et score total, statut conforme ou non, liste filtrable. Un plan d'actions est proposé par l'IA à partir des critères mal notés.

  • Disponible

    Projets Kaizen

    Une fiche par projet : type (Kaizen, Lean, Six Sigma, SMED, qualité, sécurité), processus visé, priorité, valeur actuelle et valeur cible, gain estimé, date cible. Un tableau Kaizen range les projets en quatre colonnes selon leur statut.

  • Disponible

    Plan d'amélioration de l'entreprise

    Il lit les articles, les ordres de fabrication, les demandes d'achat, les études SMED, les audits 5S, les non-conformités, l'OEE, la charge machine et les projets, puis produit un score de maturité et des constats classés par gravité, avec le lien vers l'écran concerné et la méthode associée (Lean, Six Sigma, SMED, 5S).

  • Partiel

    Six Sigma : DMAIC guidé, mesure par la Qualité

    L'onglet DMAIC est un guide des cinq phases avec leurs tâches, non éditable : les phases ne se renseignent pas dans l'écran. La mesure s'appuie sur le module Qualité : OEE par poste (disponibilité, performance, qualité) et cartes de contrôle SPC avec Cp et Cpk, en lecture des mesures existantes. Pas de calcul de niveau sigma ni de DPMO.

Ce que le module ne couvre pas

Pour décider s'il suffit à votre démarche, voici les outils que vous n'y trouverez pas.

  • Pas de cartographie de flux (VSM), ni de fiche A3 : aucun écran ne leur est dédié.
  • Pas de diagramme de Pareto comme outil qualité. L'analyse ABC du stock existe, mais c'est un autre outil.
  • Pas de TPM : la maintenance se gère dans le module Maintenance, sans maintenance autonome ni checklist opérateur.
  • Le tableau des ordres de fabrication par statut n'est pas un kanban de réapprovisionnement à cartes.
  • L'OEE ne ventile pas les pertes par cause (pannes, réglages, micro-arrêts) : les arrêts ne sont pas saisis.
  • Les causes racines (Ishikawa, 5 pourquoi) se génèrent par l'assistant IA à partir d'une non-conformité ; elles ne sont pas un champ conservé dans le dossier.

Comment ça se déploie

Le module Lean est inclus dans le pack Enterprise (déploiement en 6 à 12 semaines). L'OEE et le SPC relèvent du module Qualité, présent dès le pack Professionnel (2 à 4 semaines). Les études SMED et les audits 5S s'appuient sur les postes de travail déjà créés dans l'ERP.

Aller plus loin

Deux guides méthode pour choisir entre Lean et Six Sigma et chiffrer un changement d'outillage, un guide sur l'audit qualité, des secteurs où la discipline d'atelier pèse, et les pages voisines.

Guides

Secteurs

Pages liées

Questions fréquentes

Quelle différence entre Lean et Six Sigma ?

Lean s'attaque au gaspillage et aux délais ; Six Sigma à la variabilité et à la dispersion des résultats. Le guide « Lean ou Six Sigma » aide à déterminer lequel de vos deux problèmes vous avez avant d'appliquer un remède.

Qu'est-ce qu'une étude SMED dans AVIA ERP ?

Une étude liée à un poste de travail : chaque opération d'un changement de série est classée interne ou externe, avec sa durée actuelle, sa durée améliorée et l'action d'amélioration. L'écran calcule le temps éliminé et la réduction par rapport à l'objectif.

Comment fonctionne l'audit 5S ?

Vingt-cinq critères, cinq par S, notés de 1 à 4 avec commentaire, pour un score par S et un score total. Les critères les moins bien notés servent de base à un plan d'actions proposé par l'IA.

Le module calcule-t-il un niveau sigma ?

Non. Le produit propose un guide DMAIC des cinq phases, et le module Qualité fournit l'OEE par poste et des cartes de contrôle avec Cp et Cpk ; il ne calcule ni niveau sigma ni DPMO.

Dans quel pack le module Lean est-il inclus ?

Dans le pack Enterprise, dont le déploiement prend 6 à 12 semaines. L'OEE et le SPC sont dans le module Qualité, présent dès le pack Professionnel.

Voyons un de vos changements de série ou un de vos postes. Quarante-cinq minutes, un processus réel, une synthèse écrite.

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